工业提升门仍然处于百花齐放、百家争鸣的阶段，很多品牌都属于区域性且还在野蛮生长的时期，但大家都有一个共同的目标：成为工业提升门行业的头部品牌。

若讨论如何发展工业提升门行业的渠道并促进消费路径变短、服务更深，我则认为目前各大品牌在全国各地的经销商参差不齐，根据城市定义的不同，地级市、县级市的销售渠道发展之路也是不一样的，品牌需要根据不同的地理位置合理分配，才能更有利于终端队伍的建设。

因此，面对“如何发展工业提升门行业的渠道并促进消费路径变短、服务更深？”这个议题，我们全体工业提升门企业都应该去思考如何将分散的流量进行整合，并通过哪一个渠道、哪一种方式输出给客户，让他们能够在疫情当下仍保持高效的服务且形成高转化率。